Haal meer uit je bedrijf met minder moeite. Procesoptimalisatie die klopt. Versimpel de manier waarop je werkt en communiceert.
Ik biedt ondersteuning en organisatieadvies voor verandermanagement, digitale transformaties en agile transitie management. Dit doen wij door middel van:
➔ Advies en implementatie projectmanagement software
➔ Configuratie automatiserings software
➔ Opzet CRM systemen
➔ Workflows en processen in kaart brengen
➔ SOP’s documenteren
➔ Training van software en tools
➔ Agile coaching
➔ Project- en operations management
Gezonde en efficiënte workflows en processen zien wij als de basis van elk bedrijf. Als die niet goed lopen, loopt het hele bedrijf vast. Bij Flow Consultancy bouwen we dan ook aan deze basis met de toekomstige groei van het bedrijf in gedachten.
Geen honderden mails per dag meer, een gecentraliseerd systeem waar alle communicatie plaatsvindt. Een overzichtelijke plek waar alles terug te vinden is: documenten, samenwerkingen, afspraken, doelen, tijdlijnen en planning. Zodat er weer tijd is voor de dingen die er echt toe doen!
Het team kan gestructureerd werken door de duidelijke processen die zijn geïmplementeerd. Door de onderlinge samenwerking binnen het team te stroomlijnen en te verduidelijken, wordt de werkdruk verlicht en krijgt het team meer focus, rust en motivatie om de klus te klaren. Een lagere werkdruk, terwijl er meer werk verzet kan worden!
Procesoptimalisatie wordt ondersteund door een projectmanagement tool, wat aan de basis ligt van bedrijfsontwikkeling en groei. Dit geldt vooral voor remote en hybride bedrijven, die sneller groeipijnen zullen ervaren en waar korte en duidelijke communicatie lijnen van belang zijn. Doormiddel van een projectmanagement tool kunnen er meer projecten in minder tijd uitgevoerd worden en zal de hoeveelheid uren die er aan een project besteed worden inzichtelijker worden. Het bedrijf zal weer ruimte hebben om gezond te groeien.